外国人整備人材が、

育ち・活躍する現場をつくる。

技能実習・特定技能・育成就労に対応。

受入れ・OJT・任せ方・評価記録を整え、

初期定着から計画的な育成・戦力化まで支援します。

GENBA BRIDGEは、

自動車整備業に特化した現場臨店・研修・コーチング型の育成支援です。

外国人材の受入れ後に起きやすいOJTの属人化、

指導方法の違い、役割分担や評価の曖昧さを整理します。

現場臨店と研修を組み合わせ、「誰が・何を・どこまで教えるか」が

分かる育成の仕組みをつくります。

外国人材だけでなく、教える側の負担軽減や、

若手・中途スタッフも育ちやすい現場づくりにつなげます。

GENBA FITシリーズ

外国人整備人材の定着・育成を、

現場で回る仕組みに。

GENBA FITは、GENBA BRIDGEが提供する

自動車整備業専門の現場定着・育成プログラムです。

配属直後の初期定着から、

育成就労を見据えた計画的な育成まで支援します。

GENBA FIT 01　

外国人材コース

外国人整備人材

現場定着プログラム

初期90日のOJT・任せ方・評価記録を整理。

配属直後のつまずきを減らし、

現場への定着・戦力化を支援します。

GENBA FIT　01外国人材コースを見る

GENBA FIT 02

育成就労現場実装プログラム

育成就労を見据え、

育成計画・OJT・技能評価・指導記録を

現場で回る形へ。

計画的に人材を育成できる

仕組みづくりを支援します。

10月公開予定

お問い合わせページ

このような現場を支援します

現場に入り、課題を見える化し、

実際に回る形へ整えます。

受入れ後の育成が不安

初期90日の流れを整理し、誰が何を教えるかを明確にします。

指導担当に負担が集中

教える人・確認する人・相談する人を整理し、指導の属人化を減らします。

任せ方・評価が曖昧

「見る→一緒に→単独」の段階と、作業ごとの確認基準を整えます。

外国人材の定着をきっかけに、

現場全体の育成力を高めます。

外国人材の受入れをきっかけに、

OJT・仕事の流れ・役割分担・評価を見直します。

外国人材だけでなく、

若手・中途スタッフも育ちやすい環境へ。

人が育つ仕組みを、

工場全体の生産性・品質向上につなげます。

GENBA BRIDGEの支援内容を1枚にまとめました

チラシPDFを見る

GENBA BRIDGEの3つの強み　

～なぜ、現場で回るのか～

①自動車整備業の

現場を知っている

整備現場の実務・人材育成・

マネジメントを理解した担当者が、

現場に入り支援します。

②定着しない原因を

構造で見る

OJT・役割分担・評価記録など、

現場で起きているズレを整理します。

③現場で回る仕組みに

落とし込む

研修や資料をつくって終わりでは

なく、現場で実際に運用できる

状態まで伴走します。

Before→After

Before

受入れ後の育成が現場任せ

教え方・任せ方が人によって違う

指導記録・評価記録が残らない

After

初期から中長期まで育成計画が見える

任せる作業・確認基準・役割が揃う

成長を記録し、評価・次の育成につなげられる

GENBA BRIDGEの考え方をまとめた一冊

『整備士不足は、なぜ終わらないのか？』を出版しました。

整備士不足を、採用だけの問題で終わらせず、

人が育ち、残る現場づくりの視点からまとめた一冊です。

Kindle Unlimitedでもお読みいただけます。

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