外国人整備人材の初期90日を、
現場で育つ仕組みに変える。
技能実習・特定技能・育成就労に対応。
OJT・任せ方・評価記録を整え、
受入れ後の定着と戦力化を支援します。
技能実習・特定技能・育成就労に対応。 外国人材の定着を、現場改善の入口に。
技能実習・特定技能・育成就労に対応。
OJT・任せ方・評価記録を整え、
受入れ後の定着と戦力化を支援します。
GENBA BRIDGEは、
自動車整備業に特化した実行型コンサルティングです。
外国人材の受入れ後に起きやすいOJTの属人化、
役割分担の曖昧さ、評価記録の不足を、
現場臨店指導と研修を通じて整えます。
外国人材の定着をきっかけに、スタッフの負担軽減、
人財育成、サービス部門の生産性向上まで伴走します。
GENBA FITは、GENBA BRIDGEが提供する
整備現場の定着・育成支援シリーズです。
外国人整備人材コースでは、受入れ後の初期90日を中心に、
OJT・任せ方・評価記録を、現場で使える形へ整えます。
初期90日 現場定着診断
外国人整備人材の受入れ後に起きやすい、
OJT・任せ方・評価記録の課題を見える化します。
このような現場を支援します
現場に入り、課題を見える化し、
実際に回る形へ整えます。
任せる作業、確認ポイント、育成記録を明確にします。
現場の課題を見える化し、人の動き・
仕事の流れ・役割分担を整えます。
外国人材だけでなく、既存スタッフや若手・中途人材も
育ちやすい環境をつくり、工場全体の生産性向上につなげます。
工場長・店長・
本部経験をもとに支援
OJT・役割分担・
評価記録のズレを整理
現場で使える
運用として定着
Before
受入れ後の育成が現場任せ
教え方・任せ方が人によって違う
指導記録・評価記録が残らない
After
初期90日の育成計画がある
任せる作業・確認ルールが揃う
成長記録を次の受入れに活かせる
『整備士不足は、なぜ終わらないのか?』を出版しました。
整備士不足を、採用だけの問題で終わらせず、
人が育ち、残る現場づくりの視点からまとめた一冊です。
Kindle Unlimitedでもお読みいただけます。
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