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技能実習・特定技能・育成就労に対応。 外国人材の定着を、現場改善の入口に。
外国人材の受入れで見えてくる
外国人材の受入れで見えてくる
整備現場の課題
整備現場の課題
外国人材の定着が進まない原因は、
外国人材の定着が進まない原因は、
本人だけにあるとは限りません。
本人だけにあるとは限りません。
多くの場合、OJTの進め方、任せ方、確認ルール、
多くの場合、OJTの進め方、任せ方、確認ルール、
役割分担が曖昧なまま現場に任されていることが原因です。
役割分担が曖昧なまま現場に任されていることが原因です。
GENBA BRIDGEは、外国人材の定着をきっかけに、
GENBA BRIDGEは、外国人材の定着をきっかけに、
工場全体の育成と運用を見直します。
工場全体の育成と運用を見直します。
①任せ方が曖昧
①任せ方が曖昧
誰に、いつ、どこまで
任せるか決まっておらず、
ミスや手戻りにつながる
② 整備士ごとに
② 整備士ごとに
教え方が違う
教え方が違う
指導基準がなく、
新人・若手・外国人材が
迷いやすい
③ フロントと工場の
③ フロントと工場の
連携が弱い
連携が弱い
指示・優先順位・
納期感がズレ、
作業が滞りやすくなる
④ フォローが続かない
④ フォローが続かない
最初だけで終わり、
育成・評価・改善が
現場に定着しない
準備段階
準備段階
準備が曖昧なまま走り出すと、
現場に負担が集中します
立ち上げ段階
立ち上げ段階
教え方がバラバラだと、ミスや
手戻りが増えます
定着段階
定着段階
評価と育成が属人化すると、
改善が続きません
これらの問題は、
これらの問題は、
現場の運用設計と育成の進め方を整える
現場の運用設計と育成の進め方を整える
ことで、大きく改善しやすくなります。
ことで、大きく改善しやすくなります。
GENBA BRIDGEは
GENBA BRIDGEは
人が育ち、現場で回る仕組みを作ります
人が育ち、現場で回る仕組みを作ります
原則24時間以内に返信します
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